给员工高薪,成本是最低的
发布:邢枫 | 发布时间: 2008年5月26日“当你给员工高薪时,你的企业成本是最低的!”今天在泡网的时候,无意间看到史玉柱说的这句经典名句,这是2008年1月15日史玉柱在赢在中国当评委时说的,那是第三赛季36进12第三场节目现场,已连续两个赛季担任赢在中国36进12评委的史玉柱在点评11号选手谢莉时说。“哪怕你只比第一、第二位的高出一点点,效果也会非常明显!”史玉柱的一席话立即博得了现场一片热烈的掌声。
这是一个全新的观点,本人非常认同这个观点,并且认为,这个观点的提出,有着非比寻常的意义,在某种程度上,将会改变目前很多企业老板对员工待遇的制定策略,也将会使优秀人才拿到更高的薪水。
为什么给员工高薪企业成本是最低的?史玉柱说:“当你给员工高薪时,表面上看仿佛增加了企业成本,实际不然。我这些年试过了各种方法,高薪,低薪,但最后发现,高薪时是最能激发员工工作热情的,也是企业成本最低的一种方式。”原来史老师的经典名言是经实践检验正确,这就是史氏定理。
史玉柱是一个商人,在他看来,对人才的投资也是一种具有高回报的风险投资,投入高,回报也多;投入少,回报也少。而投入高,不仅能留住现有人才,使其更有激情工作,有更高的效率,也有利于培养员工的忠诚度,使员工流动率低,君不见有多少人跳槽是因为薪水低吗?这在某种程度上不是也降低了人力成本吗?与此同时,还能吸引优秀人才加盟,使企业发展永远不缺人才!而那些实行低薪战略的企业却是天天招人招不到,主动给求职者打电话都不来面试,相信他们永远体会不到不缺人才的幸福快感。
为此,本人认为,一个互联网企业要想发展,想要壮大,就一定得留得住人才,留住人才其中一点,就是要舍得投资,正所谓小财不出,大财不入!没有人才的互联网公司注定是要倒闭的!
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